「 自律型人材育成 」 一覧

締切を決めると締切直前に仕事が終わることを経験する方が多いのではないでしょうか。   シリル・ノースコートン・パーキンソン博士が「仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張 ...

報連相は、ビジネスの世界では必要なスキルです。 報連相とは、報告、連絡、相談です。   1982年頃、当時の山種証券の山崎富治社長が発案し、社内でほうれんそう運動を始めたのがキッカケで今では ...

意志力の使い方には、３つのポイントがあります。   まず、決定や判断を先延ばしにせずにすぐにやることです。 先延ばしてしまうと脳は無意識に継続して考えている状態となり、あなたの意志力を消耗し ...

意志力はインフルエンザと同じで人に感染します。   例えば、あなたと身近な人と話しているとします。 その方が腕を組むとあなたも組みたくなります。 無意識に真似をするということです。 &nbs ...

あなたは職場で働くメンバーのことをよく知っていますか？ お互いのことをよく知らないまま仕事をしているというケースがよく見られます。   家族のことはよく知っていますか？ こちらはたいていの方 ...

人は笑うことで健康になります。 この笑いと健康には関係性があります。   人は笑うとNK細胞が活性化し、免疫力がUPします。 人は笑うと副交感神経系が緊張し、交感神経系が低下します。 &nb ...

グループワークをおこなうのに1テーブルで最適な人数は何名でしょうか。 4名や6名だと意思決定の際に対立を生む可能性があります。 7人以上だと人数が多すぎます。     5名が最適で ...

職場には、チームと集団の２つが存在します。 あなたの職場はチームでしょうか？それとも集団でしょうか？   職場において望ましい姿はチームです。     ●集団 ただ集まっ ...

幸福度は気候に影響されると思っていませんか？   ラテンアメリカやアフリカなど亜熱帯の国は幸福度が高い。 アイスランドやロシアなどの寒暖地帯の国は幸福度が低い。     ...

あなたの会社の経営理念はどのような理念ですか？   経営理念には大きく４つあります。   ●幸福追求型経営理念 ●積極的企業戦力型経営理念 ●ステークホルダー型経営理念 ●従業員に ...

部下をかかえる方にとってチームを率いて成果を出すことが求められます。 チームの良し悪しを決めるひとつとしてリーダーシップがあります。   あなたにとってのリーダーシップとはどんなイメージでし ...

可愛いものを見ると集中力がUPします。 可愛いものを見ると「もっと見たい」、「もっと知りたい」など思うことにより対象の細部まで見ようとするからです。   また可愛いものを見た後もしばらく集中 ...

あなたのまわりにアイデアが豊富な人はいますか？ これまでの人生の中でアイデアが豊富だなと思った人はいますか？   アイデアが豊富な人は、生まれつき創造性を持っているからではありません。 アイ ...

あなたは何かをするときにあらかじめ到達したいこと（ゴール）をイメージしていますか？ 同時に時間の見積もりをしていますか？   何かをするときは、時間を見積もってからとりかかることが大切です。 ...

創造性を鍛えるには美術鑑賞が良いことが分かっています。     例えば、肖像画を見ると人と認識する脳の部分が反応する。 また、風景画を見ると空間意識の部分が反応する。   ...

幸福度は気候に影響されると思っていませんか？ ラテンアメリカやアフリカなど亜熱帯の国は幸福度が高い。 アイスランドやロシアなどの寒暖地帯の国は幸福度が低い。     では、デンマー ...

仕事を進めるうえで空間づくりが大切になります。 仕事の空間はわたしたちが一日のうえで一番長く過ごす場所です。 この空間づくりをおこなうことが一人ひとりのパフォーマンスを向上させることにつながります。 ...

習慣はあなたのこれまでの環境や経験や体験から作られてきたものです。 このいったん身につけた習慣は、なかなか変えられないものです。 なぜなら長い年月を経てあなたの一部となって身につけてきたものだからです ...

あなたは毎日の通勤時間に何分費やしていますか？ 通勤時間も塵も積もれば山となります。 この通勤時間、幸福度と大きな関係があります。     スイスのアイロス・スタッツァー博士とブル ...

あなたの習慣化を大きく変えて習慣にさせる方法として２つあります。     一つ目は「環境」です。 環境を変えると以前の環境でおこなわれていた習慣を断ち切り、新しい習慣を作る必要が出 ...